同志们：

岁月不居，天道酬勤。在这辞旧迎新的美好时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年波澜壮阔的奋斗历程，擘画未来发展的宏伟蓝图。回首2025，我们以水为笔 ，以情为墨，在桃源大地上挥毫泼洒出一幅城乡供水高质量发展的壮丽画卷！

这一年，我们高擎旗帜，以“使命必达”的担当书写了供水事业的恢宏序章。面对人民期盼与发展重任，我们毅然扛起“一号议案”的千钧重担。县委县政府运筹帷幄，指挥部一线督战，我们则化身攻坚克难的排头兵。通过“六清查、四对照、一剥离”的雷霆手段，整合国营水厂6家，依法收回农村水厂40家，实现了国有资产的“颗粒归仓”。县城区供水能力跃升至10万吨/天，农村区域达10.3万吨/天，两项关键指标分别实现66.67%和14.44%的惊人增幅！这背后，是292公里管网的延伸交织，是4大骨干水厂的管理升级，更是超过20万农村同胞从此喝上与城区同质的“放心水”！我们的汗水，已化作青林乡4000多名群众脸上满意的笑容，已融入漳江等18个乡镇乡亲家中流淌的清泉。新华社、湖南日报的频频聚焦，是对我们“不与民争利、只为民争水”庄严承诺的最响亮回音！

这一年，我们锐意创新，以“敢为人先”的魄力构筑了集约高效的供水新格局。 我们打破旧有藩篱，承接起“1+3+X”的县域供水体系。从漳江街道等地的统管试点破冰，到将全县29个乡镇科学划分为四大片区；从投入150万元织密26个乡镇营业网点，到优化留用137名原水厂员工实现平稳过渡……每一步都彰显着我们的智慧与果敢。“试点先行、硬件支撑、分片运维、政企联合”的管理模式，不仅提升了运维效能，更探索出一条城乡供水高质量发展改革的“桃源路径”！

这一年，我们厚植根基，以“多元并举”的智慧破解了项目推进的资金难题。面对庞大的资金需求，我们迎难而上，穿梭于各大金融机构之间，累计走访30余次，赴省专题汇报7回。最终，凭借“上级转移支付+地方专项债券+商业银行贷款+县级财政自筹”的组合拳，我们成功筹措超5亿元项目资金，为工程的顺利推进注入了源源不断的金融活水。

同志们！成绩固然璀璨，但前路依然任重道远。资金缺口、改造重任、人才短板，是我们必须直面并战胜的“娄山关”、“腊子口”。展望2026，我们已吹响新征程的号角：茶庵铺水厂即将投产，戈尔潭引调水工程全速推进，黄石水厂、桃龙大水厂将相继破土动工！我们要以“开局即冲刺”的奋斗姿态，全力以赴织密供水网络；要千方百计拓宽融资渠道，为工程建设提供坚如磐石的保障；要持之以恒筑牢安全底线，将应急抢修响应压缩至1小时以内，用最严格的标准守护好每一滴水的安全。

今天在此我也所有干部职工提几点要求：

第一，要争当忠诚担当的“排头兵”，永葆“想干事”的激情与境界。

供水事业，一头连着千家万户的民生福祉，一头连着县域发展的大局。我们要深刻认识到，我们拧紧的每一个阀门、铺设的每一米管道、检测的每一项数据，都是在为桃源人民的幸福生活筑基，都是在为桃源的未来发展赋能。希望大家时刻胸怀“国之大者”，将个人价值融入公司发展和为民服务的壮阔事业中，主动扛起责任，永不满足、永不懈怠，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，确保各项部署落地生根。

第二，要磨砺攻坚克难的“金刚钻”，提升“能干事”的能力与本领。

新征程上，我们面临的将是更复杂的技术难题、更精细的管理要求和更紧迫的建设任务。全体同仁，无论是奋战在工程一线的建设者，还是保障稳定运行的运维员，或是优化服务的窗口人员，都必须有“本领恐慌”的意识。要主动学习新知识、掌握新技能、熟悉新领域，在项目攻坚中增长才干，在应急抢修中磨练意志，在服务用户中提升水平。公司也将不遗余力地搭建学习平台，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，让每个人都成为各自岗位上的行家里手，打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的供水铁军。

第三，要坚守清正廉洁的“生命线”，筑牢“干成事”的底线与防线。

我们的工作关乎公共利益，资金密集、资源集中，廉洁自律是我们必须守住的“生命线”。每一位员工都要知敬畏、存戒惧、守底线，严格遵守各项规章制度和廉洁从业规定。要时刻保持清醒头脑，净化“生活圈”、“工作圈”、“朋友圈”，做到公私分明、克己奉公。在项目招投标、物资采购、工程验收、水费收缴等各个环节，都必须坚持原则、按章办事，让权力在阳光下运行，以清风正气护航我们的事业行稳致远。

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。让我们继续携手并肩，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加创新的精神，共同谱写桃源城乡供水事业更加灿烂辉煌的明天！

最后，值此新春佳节来临之际，我谨代表公司管理层，向在过去一年里辛勤付出的全体员工及默默支持的家属们，致以最诚挚的感谢和最美好的祝福！祝愿大家在新的一年里，龙马精神，身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！

谢谢大家！

一审：何吉中

二审：于志洋

三审：熊宇轩